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产品品牌形象战略设计

更新时间:2013/4/22 21:10:59 信息编号:56444 管理信息
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    中山

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视觉中国:康总,您是什么时间加入品物设计的?主要担任什么职务? 康丹武:我是2010年加入品物的,那时候我正与邱老师做PI方面的研究工作,正好品物有建立PI部门的打算,机缘巧合的大家走到了一起,很幸运。目前是PI部门的负责人。 视觉中国:在做PI设计的过程中,客户对于PI的理解与我们本身的理解有差距吗? 康丹武:目前来讲,产品PI体系构建还没有受到绝大多数企业的重视,品牌VI识别有标准、产品质量有标准、管理体系有标准,但产品形象却没有标准。在与客户合作的过程中,最大的困惑就是客户急于马上看到一个成果,忽视了前期研究的重要意义。所以现在,我们在做所有PI设计之前,都会通过培训和充分的沟通让客户认识到PI设计的流程与重要性,更多素材可登录:http://www.tooopen.com/psd/99_479.aspx。 清华大学美术学院 教授 邱松 视觉中国:邱老师,我想问一下,像您在带领这个团队做前期PI研究分析的时候,您觉得有没有遇到什么障碍?您觉得企业怎么样能够更好的配合这一块的工作? 邱松:我们觉得现在学校和设计公司,最大不同就是学校的研究能力比较强,而设计公司的实践能力比较强,协调二者其实并不容易,因此有效的沟通就显得至关重要,如果能将这种互补关系最大化并予以利用,自然能获得较好的结果。 关于配合,我的体会是,我们的设计研究只有立足于企业的可持续发展才能打动公司的老总,而非产品的外观造型。品牌战略实际上关系到企业的生存发展,说的严重一点就是存亡论。"品牌"是作为企业的一个管理手段,它在企业里就相当于"国家宪法"。前期我们会给企业做一些培训,让老总和高管们与我们达成共识,上下一致,这样才有很好的铺垫,工作起来也就容易得多;然后,我们利用学校的资源来做研究,这也是我们最擅长的,实际上是优势互补。 企业,特别是大型企业,当其产品线较多的时候,不仅需要创新,更需要管理。实际上,我们做PI就是在帮企业做产品规划和管理,这些做好了,产品就会具有很好的市场竞争力。 其中产品PI设计规划理念成熟,经验丰富,在"品物"的未来规划中受到格外重视。"品物"于2年前开始联合清华大学进行产品PI设计规划方向的研究,并聘请邱松教授为品物PI设计服务顾问,凭借品物十余年专业的行业经验、依托清华大学丰富的研究资源为众多知名企业 了产品PI设计规划服务,帮助企业整合产品形象,赋予产品线产品统一的识别特征,为品牌建设与新品开发 了强有力的基础支持。 品物顾问与设计PI设计规划 项目总监 康丹武 视觉中国:公司内部都是由哪些人员组成的?前期调研阶段大概有多久? 康丹武:我们现在基本上是两个团队在做,第一个团队主要做前期PI的研究和分析,我们跟客户高层的沟通,了解他们的需求理念,比较清晰的推理和分析,提炼出企业的关健词,然后我们针对这个公司的PI发展方向,整理出一个策略性的报告。第二个设计团队主要负责落地实施,报告确定后转给设计部,他们将根据前期的研究分析设计出实际的产品与服务,为了保 前期研究与后期落地实施的一致性,设计团队会参与整个研究分析阶段。 调研一般是两个月左右的时间,第一是对企业内部的培训与沟通,同时对企业发展背景、历史文化做深入分析。第二,对企业的产品现状和平台形象作了解。再次我们会沟通产品的售后人员,跟售后的团队一起去拜访客户,因为有时候管理层对自己公司的评价并不客观。所以我们根据各个方面分析,会提出一个产品特征走势,以及他们对产品的设计思路,包括之前说的关健词,把它变成一些理性和感性结合的表述。这个过程让整个项目的衔接更紧密。 随着国内设计水平的逐渐提高和品牌意识的提升,品牌建设与PI设计日益受到企业的重视,"PI设计(Product Identity Design)",也就是产品形象识别系统设计,是将企业的所有产品按照企业文化的内涵理念且风格统一的原则加以系统设计,在产品上设计出属于企业自身文化的明显且独特的特征,即可识别性元素来获得消费者及公众对其产品和价值的认同的过程。由此可见PI设计是一种更为宏观的设计,在PI规划中,设计被赋予了新的使命。随着国内企业的设计理念的转型, PI设计在国内也开始快速发展。我们欣喜地看到"品物顾问与设计"机构在这方面的努力和探索,并且迈出了结实的脚步。 这一次视觉中国有幸对话到"品物顾问与设计"PI

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